會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是舉世矚目的，世界各地都在分享會展產(chǎn)業(yè)帶來的紅利的同時，也在反思這個產(chǎn)業(yè)帶來的種種變革并承受著變革帶來的歡樂與痛苦。新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域、新思想，一切都是新的。在新事物面前，大膽往前沖者有之，徘徊猶豫者有之。未來會展產(chǎn)業(yè)將走向何方?會展產(chǎn)業(yè)研究需要更開闊的視野，擯棄門戶之見，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢。

　　由于世界各國經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模和發(fā)展水平不同，他們的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不平衡。西方發(fā)達(dá)國家憑借其在科技、交通、通訊、服務(wù)業(yè)水平等多方面優(yōu)勢，在世界會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中處于主導(dǎo)地位，并占有絕對的優(yōu)勢。從世界范圍來看，國際會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢。

　　一、全球化發(fā)展

　　西方發(fā)達(dá)國家的會展業(yè)發(fā)展得早，與中國等新興經(jīng)濟(jì)體相比，他們率先完成了專業(yè)化和集團(tuán)化的發(fā)展階段。隨著全球經(jīng)營理念的深入人心，這些國家的會展集團(tuán)公司開始跨國運作，走全球化發(fā)展的道路。會展業(yè)的全球化發(fā)展，一方面滿足了國際市場的需求，同時也是對國際市場的占領(lǐng)和技術(shù)價值與文化價值的傳播。會展業(yè)全球化的發(fā)展趨勢下，必然伴隨著大量的并購和國際品牌的重組，通過國際會展合作、并購、重組來實現(xiàn)跨國業(yè)務(wù)的落地與發(fā)展。2003年11月，德國法蘭克福展覽公司與廣州光亞展覽貿(mào)易有限公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。當(dāng)時法蘭克福按作價金額投入其中50%資金，并占有照明展一半的股份，雙方共同運營廣州國際照明和建筑電氣展覽會。2012年11月，河南勵展宏達(dá)展覽有限公司與上海歌華展覽策劃有限公司簽署協(xié)議，獲得上海國際汽車裝飾用品采購交易會(CSAE)的100%股份以及該交易會的全部資產(chǎn)。2013年6月，環(huán)球資源有限公司宣布已經(jīng)與深圳國際機械制造工業(yè)展覽會(Shenzhen International Machinery ManufacturingIndustry Exhibition)達(dá)成協(xié)議，收購旗下相關(guān)項目，交易對價介于1100萬美元與1600萬美元。美國卡爾頓通公司以12.6億美元的高價收購拉丁美洲約40個大型貿(mào)易展覽會和相關(guān)的刊物，德國漢諾威展覽公司就直接收購了上海一個較有名氣的地面裝飾展覽會。許多發(fā)展中國家原有的一些規(guī)模較大、水平較高的展覽會，通過市場并購、合作等方式，參與到全球化進(jìn)程中來。但是，民族會展品牌的并購過程具有兩面性：一方面提升了本土展會的國際影響力，快速升級了展會的運營能力和水平;另一方面卻使民族品牌逐步被控制在發(fā)達(dá)國家會展公司的手中。國際資本運作以自身的資本優(yōu)勢成功介入國際戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，屢試不爽。“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”。在新的時局下，世界會展大國紛紛確立全球化的發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展發(fā)展中國家國際會展市場份額，一路高歌，推進(jìn)了國際會展市場的成熟和發(fā)展，同時自身也成為了新興經(jīng)濟(jì)體的會展市場主角。會展公司的老總們，是不是該認(rèn)真思考全球化的問題呢?

　　二、集團(tuán)化運作

　　國際市場的一大焦點就是并購和聯(lián)盟，作為國際化程度很高的會展領(lǐng)域也不斷在深化集團(tuán)運作機制。會展企業(yè)通過資本的運作，兼并合作，既可以利用國內(nèi)資源，也可以利用國際資源，以獲得市場和資源的優(yōu)化配置。世界上許多國家的會展企業(yè)通過合作，優(yōu)勢互補，提升實力，打造業(yè)內(nèi)超級航母。由于會展業(yè)對企業(yè)的資產(chǎn)總額、人力資源、技術(shù)力量等有很高的要求，中小型的會展公司很難達(dá)成高端技術(shù)要求，風(fēng)險承受能力低，兼并合作可以有效降低成本，減少風(fēng)險，維持高利潤率。強強聯(lián)合、合作經(jīng)營、集中資源、優(yōu)化品牌，走集團(tuán)化發(fā)展的道路是國際會展業(yè)發(fā)展的第二大趨勢。當(dāng)然，集團(tuán)化運作不是想做就做的，公司應(yīng)當(dāng)儲備集團(tuán)化管理的人才，完善公司治理體系，有了充分的準(zhǔn)備，就可以迎接更高更強的挑戰(zhàn)。

　　三、網(wǎng)絡(luò)化運作

　　現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)在進(jìn)行市場營銷和對外交流、聯(lián)系方式、途徑等方面發(fā)生了巨大變化，給世界帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我國近年流行的“互聯(lián)網(wǎng)+”，只不過是我國順應(yīng)國際大趨勢而已。在德國，網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上展覽會等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，德國會展業(yè)的發(fā)展規(guī)模和勢頭并未因此受到影響。電子商務(wù)進(jìn)入展覽業(yè)是會展業(yè)自身發(fā)展的需要。因為會展本身就是人們進(jìn)行信息交流發(fā)布、洽談商業(yè)合作和進(jìn)行市場營銷的場所，它發(fā)揮的是一種橋梁和媒介作用，而電子商務(wù)恰恰在這方面有著傳統(tǒng)會展業(yè)無可比擬的獨特優(yōu)勢。它提供了一個更為快捷、互動、有效的商務(wù)通道。電子商務(wù)按商業(yè)活動運作方式可以分為不完全電子商務(wù)和完全電子商務(wù)，對于傳統(tǒng)會展業(yè)的影響按介入程度的不同也表現(xiàn)在不完全電子商務(wù)和完全電子商務(wù)兩個方面。不完全電子商務(wù)即在會展的運作過程中部分地借助于電子商務(wù)，主要是借助電子商務(wù)手段為會展服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、貨物遞交、售前售后服務(wù)，以及市場調(diào)查分析、財務(wù)核算、生產(chǎn)安排等一項或多項內(nèi)容。完全電子商務(wù)即網(wǎng)上會展，會展的組織、舉辦各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了電子化，舉辦者、與會者、參展者和觀眾之間的交流主要通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，它代表著會展產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　四、大數(shù)據(jù)決策

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、信息化進(jìn)程的加速以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，科學(xué)研究與應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)傳感器、企業(yè)營運等方面都涌現(xiàn)出大量無所不在的數(shù)據(jù)生成源，這些生成和處理的數(shù)據(jù)動輒以TB計，甚至達(dá)到PB，EB或ZB級規(guī)模(B表示字節(jié)，T=1012=240，P=1015=250，E=1018=260，Z=1021=270，1EB等于1000PB，1PB等于1000TB，1TB等于1024GB)。例如NOAA(美國國家海洋和大氣管理局)的日常處理的數(shù)據(jù)量就達(dá)到PB級。這樣的海量數(shù)據(jù)就是大數(shù)據(jù)(Big Data)。會展產(chǎn)業(yè)以匯聚人流、物流、信息流、知識流、資金流等為主要特征，也面臨著大數(shù)據(jù)分析與處理難題。尤其是會展產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，大數(shù)據(jù)更是常見，如Wiki(維基)、博客、電子郵件、虛擬世界、在線游戲、在線視頻、即時通信、網(wǎng)頁搜索等。據(jù)2010年的統(tǒng)計，F(xiàn)acebook每天有幾十億次的訪問流量，每天需要處理(包括查詢和關(guān)聯(lián)分析)的數(shù)據(jù)量超過15TB;Google網(wǎng)頁爬蟲爬過的網(wǎng)頁有幾百億個，其搜索引擎和其他服務(wù)每天處理的數(shù)據(jù)量達(dá)到駭人的20EB(2010年);Youtube每天播放約30億個視頻(文件)，數(shù)據(jù)量約45PB，每天上載的視頻有幾十萬個，平均每分鐘上載48小時時長的視頻，每天上載數(shù)據(jù)量10TB;Amazon每天有6000萬個活躍用戶，處理超過42TB的數(shù)據(jù)。2010年，上海世博會首次將具有159年歷史的世博會以三維游園的形式搬到網(wǎng)上，讓世博會成為可體驗、可分享、可參與、可互動的網(wǎng)絡(luò)盛會，開創(chuàng)了人們參與、體驗世博會的全新方式。上海世博會實體的參觀人次定格在7308萬，而虛擬的“網(wǎng)上世博”在184天時間里，吸引了超過6億用戶訪問，網(wǎng)絡(luò)訪問量達(dá)到50億。

　　企業(yè)和機構(gòu)應(yīng)用是產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的重要源頭。大的企業(yè)都會采集和保存其營運歷史數(shù)據(jù)，特別是客戶數(shù)據(jù)，用于分析和獲益。中國人民銀行有全球最大的個人信用數(shù)據(jù)庫，其中有640 000 000萬個人員記錄，1億人的存貸記錄，涉及1500萬個公司和組織(2010年)。深圳市的200000個監(jiān)視器每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)超過lPB，數(shù)據(jù)存儲設(shè)備只能保存兩天的數(shù)據(jù)。有人估計2010年全球由消費者和企業(yè)機構(gòu)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量為1.2ZB，而且數(shù)據(jù)量的增長趨勢是爆炸性的。大型會展綜合體每天帶來大量的人流和信息流，場館中心每天產(chǎn)生大量的后臺數(shù)據(jù)，會展網(wǎng)站的點擊率和互動信息也日漸呈爆炸式增長。開展會展大數(shù)據(jù)研究，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，選擇相關(guān)關(guān)系，為會展策劃和決策管理提供依據(jù)，這是全球會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一。

　　此外，還有學(xué)者提到國際會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)應(yīng)用的趨勢，活動大型化趨勢，以及產(chǎn)品多元化、專業(yè)化、品牌化趨勢等等。其中，新技術(shù)的應(yīng)用是會展活動吸引客戶和觀眾的重要手段，是會展產(chǎn)業(yè)的特點，并不是一種趨勢;由于會展涉及會議、展覽、節(jié)事活動、體育賽事等，很難說所有的活動都有大型化趨勢，甚至有些專業(yè)化的展會還需要控制規(guī)模，因此，活動大型化也不能算作一種國際會展業(yè)的發(fā)展趨勢;產(chǎn)品多元化、專業(yè)化和品牌化是國際品牌展會的必然選擇，也不能算作趨勢。因此，筆者認(rèn)為，地方會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢未必就是國際會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，而國際會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢則必然會對地方的會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要影響。當(dāng)然，國際會展產(chǎn)業(yè)也依然處于成長的過程中，會議、展覽、節(jié)事活動、體育賽事還沒有完成融合的過程，真正走向大融合、大發(fā)展尚需時日。